5S精益赋能铸就公司智造新标杆
2025-11-18 13:24:04
以精益破局，用管理提效!山东春龙集团有限公司深耕 5S 精益化管理，从生产现场到企业文化全面升级，书写制造行业的效能革新篇章。
精益实践，焕新生产活力
整理去冗：通过 “红牌作战” 清退闲置设备与呆滞物料，优化生产布局，让车间环境更通透高效。
整顿提效：推行 “三定原则 + 形迹管理”，工具精准取用，物料分区清晰，大幅提升生产流转效率。
清扫固本：责任到人、标准量化，全面清除生产现场脏污隐患，保障设备稳定与加工精度。
清洁固化：建立 “日自查 - 周巡查 - 月审核” 机制，将 5S 执行纳入考核，让精益状态长效保持。
素养扎根：完善培训激励体系，推动全员从 “被动执行” 转向 “主动优化”，让精益文化成为企业发展内生动力。
精益成果，彰显硬核实力
以标准化管理筑牢品质根基，以全员参与的精益文化塑造核心竞争力，在制造领域树立行业标杆，为客户提供更优质的产品与服务。
山东春龙集团有限公司，以 5S 精益化管理赋能高质量发展，邀您共鉴智造力量。
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